醫(yī)藥行業(yè)是一個多學(xué)科先進技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體，涉及國民健康、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。改革開放40年來，中國醫(yī)藥工業(yè)增長速度一直高于國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP），成為國民經(jīng)濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一。相對醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)代化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理及提高行業(yè)整體素質(zhì)和市場競爭能力而言，加強醫(yī)藥企業(yè)的OA系統(tǒng)信息化建設(shè)迫在眉睫。作為現(xiàn)代信息化的基礎(chǔ)性工具，協(xié)同管理
OA系統(tǒng)對整個醫(yī)藥行業(yè)的信息化建設(shè)起著不可估量的作用。
盡管醫(yī)藥行業(yè)被認(rèn)為是一個資金雄厚的行業(yè)，但調(diào)查顯示，大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)對OA系統(tǒng)信息化投資比較謹(jǐn)慎。不同醫(yī)藥企業(yè)的
OA系統(tǒng)信息化水平差距懸殊，就整個醫(yī)藥行業(yè)的OA系統(tǒng)信息化而言，總體上仍屬于低層次應(yīng)用的水平，并沒有達到很好的應(yīng)用效果。
一．醫(yī)藥行業(yè)管理痛點
可以說，沒有醫(yī)藥企業(yè)的
OA系統(tǒng)信息化，就不可能有醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)代化。當(dāng)前OA系統(tǒng)信息化建設(shè)機遇和挑戰(zhàn)并存。若不正視存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓住機遇，將制約我國醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展與改革。醫(yī)藥企業(yè)OA系統(tǒng)信息化應(yīng)該如何進行？目前還存在哪些問題？企業(yè)在OA系統(tǒng)醫(yī)藥信息化建設(shè)中存在哪些誤區(qū)？
1. 協(xié)同效率低
生物醫(yī)藥企業(yè)的采集、生產(chǎn)、銷售過程涉及部門太多，營銷協(xié)作鏈條過長，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)難度大，容易導(dǎo)致缺斷壓貨。此外在流通環(huán)節(jié)，上游原料藥供應(yīng)商、外包生產(chǎn)廠家、下游經(jīng)銷商等均為外部企業(yè)，生物醫(yī)藥企業(yè)的話語權(quán)不夠，導(dǎo)致雙方業(yè)務(wù)協(xié)作效率低。
2. 渠道管控弱
醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)營銷渠道層級多，從各地分公司到外部各級經(jīng)銷商，至終端藥店、醫(yī)院等，營銷行為難以有效監(jiān)控。同事對業(yè)務(wù)人員的客戶拜訪、渠道管理、學(xué)術(shù)活動等行為管理松散，管理成本較高。
3. 人員管理成本高
行業(yè)特殊，醫(yī)藥流通行業(yè)內(nèi)企業(yè)為滿足法規(guī)監(jiān)管要求，相關(guān)部門需持續(xù)對基層員工進行質(zhì)量、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)SOP的培訓(xùn)，耗費大量成本投入。然而車間員工勞動強度較大，工作內(nèi)容機械枯燥，導(dǎo)致員工流動性大。
二． 醫(yī)藥行業(yè)協(xié)同OA系統(tǒng)管理特點
面對以上行業(yè)痛點，醫(yī)藥行業(yè)
OA系統(tǒng)軟件的應(yīng)用需要建立內(nèi)部管控體系、有效的協(xié)作執(zhí)行體系、精準(zhǔn)的決策支撐體系，來提高內(nèi)部的企業(yè)管理和辦公能力。
除此之外，而且
OA系統(tǒng)信息化管理一旦落實到某個企業(yè)，首先會面臨如何解決個性化的問題。這就需要OA系統(tǒng)能對醫(yī)藥行業(yè)以及企業(yè)的針對性解決方案。和其他行業(yè)相比，醫(yī)藥行業(yè)有其自身的特點，即使同為制藥企業(yè)，不同企業(yè)之間也存在著差異.由此醫(yī)藥企業(yè)協(xié)同管理OA系統(tǒng)信息化建設(shè)，應(yīng)從以下幾方面做起：
1. 速度和規(guī)?？梢蕴嵘髽I(yè)的競爭力，而信息技術(shù)是規(guī)模的基礎(chǔ)。
2. 充分利用現(xiàn)有信息設(shè)備，提高經(jīng)營決策者的信息處理能力。
3. 培育信息處理人才，加快醫(yī)藥企業(yè)信息化建設(shè)步伐。
4. 信息化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，必須始終貫徹全局、整體的觀念。
5. 充分體現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)的行業(yè)特色及其差異性。
三．華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)管理優(yōu)勢
華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)具有18年研發(fā)經(jīng)驗，在業(yè)內(nèi)率先提出“智慧協(xié)同”理念，為用戶構(gòu)建智慧流程、智慧管理、智慧決策金三角，代表了協(xié)同軟件發(fā)展的終極方向，已成為業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可的共識。在醫(yī)藥行業(yè)，同樣提煉出了一套獨特的醫(yī)藥OA系統(tǒng)管理體系：
1. 方案全面性：支持中國醫(yī)藥制造型企業(yè)、流通型企業(yè)信息化協(xié)同管理全面需求
華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)提供全面的流程梳理和知識積累復(fù)制落地：包括營銷管理流程和知識、質(zhì)量管理流程和知識、GMP/GSP規(guī)范流程和知識、營銷網(wǎng)點評估流程和知識、新產(chǎn)品分析和研發(fā)流程和知識、集團財務(wù)流程和知識、資金管理流程和知識、全面預(yù)算管理流程和知識、人力資源管理流程和知識、商業(yè)智能流程和知識、OA協(xié)同辦公系統(tǒng)流程和知識等等。
2. 行業(yè)針對性： 針對中國醫(yī)藥企業(yè)全面業(yè)務(wù)知識的理解和應(yīng)用
華天動力協(xié)同OA系統(tǒng)18年研發(fā)經(jīng)驗，根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)的管理特性，從業(yè)務(wù)層面出發(fā)理解需求，深刻結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)的特殊性需求進行協(xié)同管理
OA系統(tǒng)定制，將醫(yī)藥行業(yè)特有的模塊、報表、人員管理、知識管理等需求融合其中，結(jié)合華天動力獨特的流程管理、智能報表等優(yōu)勢打造了現(xiàn)代化通用的醫(yī)藥行業(yè)OA管理系統(tǒng)。
3. 技術(shù)先進性：java、B/S架構(gòu)、跨平臺支持
華天動力OA被稱為業(yè)界稱為行業(yè)內(nèi)的“技術(shù)性廠商”，在協(xié)同平臺、工作流技術(shù)和智能報表三大核心領(lǐng)域處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平，為中國用戶提供適用、易用、開放的協(xié)同辦公系統(tǒng)。擁有強大的企業(yè)實力與技術(shù)實力，產(chǎn)品純JAVA打造，B/S架構(gòu)、跨平臺支持。其獨有的“魔方架構(gòu)”更是在業(yè)界獨樹一幟，長期占據(jù)著國內(nèi)協(xié)同管理OA系統(tǒng)先進技術(shù)的制高點。
4. 系統(tǒng)成熟性：行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)客戶成功案例應(yīng)用
截止目前，華天動力協(xié)同
OA系統(tǒng)已經(jīng)成功入駐包括農(nóng)業(yè)、機械、科技、醫(yī)療、金融、政府等行業(yè)在內(nèi)的40000多家企業(yè)。其中醫(yī)藥行業(yè)的的典型案例更是遍布中國各地，如廣西靈峰藥業(yè)、天津同仁堂藥業(yè)、浙江莎普愛思藥業(yè)等等。
除此之外，華天動力醫(yī)藥OA系統(tǒng)與醫(yī)藥企業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密、功能強大且實用、實施難度小、周期短、風(fēng)險小，是真正實用、好用的OA管理系統(tǒng)。
OA系統(tǒng)：
http://bj-bwt.com/
